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做好产品是一个企业的根本

发布时间:2017-11-24


   近两年,受市场大环境影响,纺机产品销量普遍下滑,大多数纺机企业家都感受到艰难。随着各项生产成本的抬升,不少企业的利润空间已经薄如纸,但还要面对激烈的市场竞争,有时候甚至只能赔本赚吆喝。怎样才能跳出价格战的泥沼?大家都知道要转型升级,要提高自主创新能力。但应该怎么转型,有限的资金应该投在哪儿?许多人都束手无策。

  德国的菜刀其实阐释了制造业的一个基本准则,那就是:做出好的产品。像菜刀这样的产品,可以说已没有多少新意可挖掘,和智能、个性定制等新鲜的概念都难以贴上边,但它们是否“日薄西山”、无利可图,完全取决于技术和理念的创新。对于陷入困境的纺机企业来说,与其用尽心思抢客户,倒不如回归到做好产品,专注于自己的专业领域,力求技术和工艺上的创新。

  我国的一些纺机产品在技术性能指标上和国外产品的差距已经不大,价格还便宜很多,可为什么还是有很多企业愿意用外国的纺机设备?这个问题我们已经问了很多年。这些年里,我们看到在络筒机等领域,国内企业已经基本占领了市场,而这是建立在产品的可靠性得到保证,纺织企业觉得国产机器也用得放心的基础上的。当前纺织企业也面临转型升级的压力,他们当然喜欢价廉物美的纺机产品,不过他们同时更希望生产效率和产品品质能进一步提升,用工成本能进一步降低。

  著名财经作家吴晓波说过,中国制造的明天,并不在他处,而仅仅在于——能否做出打动人心的产品。对中国的纺机企业而言,正如中国纺织机械协会会长王树田在谈到行业“十三五”规划时所说的那样,企业应该回归到产品本质上,把功夫用在提高产品的可靠性、稳定性上。不要盲目追求高端,而要着力于解决痼疾,提高国产纺机的整体水平,让用户用得放心。

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戴豪